Política: "Empieza el fraude": Romano Norri denunció maniobras en la interna radical
24/06/2026
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El legislador acusó a sectores internos de actuar con “hipocresía”, afirmó que no quiere ser “sparring del peronismo” y llamó a construir una alternativa capaz de ganar Tucumán.
"Empieza el fraude en el radicalismo". Así definió Agustín Romano Norri el proceso de normalización que atraviesa la UCR tucumana. y abrió un nuevo capítulo en la disputa interna que mantiene en tensión al partido.
Las declaraciones llegan en un momento clave. Tras más de un año de intervención partidaria y una batalla judicial impulsada por distintos sectores internos, la Justicia ordenó avanzar hacia la normalización institucional de la UCR. Sin embargo, la convocatoria a elecciones internas volvió a exponer diferencias profundas sobre la conducción del proceso.
Romano Norri cuestionó especialmente la conformación de la Junta Electoral y denunció que el sector que promovió el levantamiento de la intervención quedó excluido del organismo encargado de controlar los comicios.
"Nosotros impulsamos la demanda para levantar la intervención y no nos dieron representación en la Junta Electoral. Después hablan de fraude, pero el fraude empieza cuando no se les da lugar a los sectores que pensamos diferente", manifestó en Parte de Prensa.
Según explicó, también existen observaciones sobre los plazos establecidos para la convocatoria electoral.
"La intervención emitió una resolución el 26 de mayo y los edictos recién fueron publicados el 13 de junio. Ya empezamos mal. Hagamos las cosas bien y enfrentemonos el 20 de septiembre en las urnas para ver quién es quién de una vez por todas", reclamó.
Basta de hipocresía
Para Romano Norri, la principal crisis del radicalismo tucumano no pasa por diferencias doctrinarias sino por la falta de sinceramiento entre los distintos sectores internos.
"No sé si hay mucha división. Lo que hay es mucha hipocresía", disparó.
El legislador sostuvo que la elección interna debe servir para definir liderazgos y terminar con las disputas permanentes que atraviesan al partido.
"Es momento de sacarse las caretas y ver si los viejos liderazgos se revalidan o si aparecen nuevos liderazgos respaldados por los afiliados", afirmó.
También cuestionó a quienes, según él, limitan la actividad política a los comunicados de prensa y las declaraciones públicas.
"Hay dirigentes que creen que hacer radicalismo es mandar comunicados, tomar café y hablar mal de otros correligionarios. No salen a construir partido en los barrios, no acompañan a los afiliados ni trabajan en los circuitos".
Como ejemplo de la fragmentación partidaria, reveló una situación que considera paradigmática dentro de la Legislatura.
"Somos seis legisladores radicales y hay seis bloques distintos".
La frase sintetiza, según su visión, uno de los principales problemas de la oposición tucumana.
"Hace más de un año que digo que armemos un bloque único. No quieren. Entonces, ¿a qué juegan?", cuestionó.
Quiero ganarle al peronismo
Más allá de la disputa interna, Romano Norri dejó en claro que su principal objetivo político es construir una fuerza capaz de disputar el poder en Tucumán.
"Yo quiero armar un gran frente para ganarle al peronismo. No me interesa ser sparring del peronismo. No me interesa una derrota digna. Hay una generación que está acostumbrada a eso. Yo quiero construir poder en serio", afirmó.
En ese sentido, sostuvo que el radicalismo debe convertirse en el eje ordenador de la oposición y convocar a todos los espacios que compartan la intención de construir una alternativa.
"Primero tenemos que ordenar el radicalismo. Después sentarnos a conversar con Cambia Tucumán, con La Libertad Avanza y con todos los que pensamos parecido. Si realmente queremos ganar, hay que dejar de lado las mezquindades y los intereses sectoriales", señaló.
También rechazó la idea de que la UCR ocupe un rol secundario dentro de la oposición tucumana.
"En 2015 el candidato opositor fue José Cano. En 2019 fue Silvia Elías de Pérez. En 2023 fue Roberto Sánchez. Todos radicales. ¿De qué tren de cola me hablan?", respondió.
Aunque evitó hablar de candidaturas concretas para 2027, dejó señales claras sobre su horizonte político.
"Puedo ser presidente del radicalismo o no serlo. Lo que sí voy a ser es parte de un radicalismo que quiera gobernar Tucumán. No quiero un partido testimonial", aseguró.
Y fue explícito al hablar de su preferencia por funciones ejecutivas.
"Me gustaría más estar en un Ejecutivo que en un Legislativo. Me gusta hacer, avanzar y gestionar. Quiero estar donde más pueda servirle a los tucumanos".
Tucumán necesita pensar en grande
Durante la entrevista, Romano Norri también planteó una agenda vinculada al desarrollo de la provincia.
Entre sus principales propuestas mencionó la creación de una Agencia de Coordinación y Planificación Metropolitana para el Gran San Miguel de Tucumán, con el objetivo de coordinar políticas urbanas, transporte, infraestructura y servicios entre los distintos municipios.
"No podemos seguir mirando al Gran San Miguel como si cada municipio fuera una isla. Nos divide un semáforo, pero tenemos los mismos problemas y necesitamos soluciones comunes", sostuvo.
En ese marco defendió la recuperación de espacios públicos como Campo Norte y cuestionó a quienes se oponen a esos proyectos.
"Hay gente que gana cuando no hay progreso. Cuando hay oscuridad, inseguridad o desorden. Nosotros queremos recuperar esos espacios para las familias", afirmó.
Según explicó, la recuperación de áreas verdes, la urbanización y la planificación urbana pueden convertirse en motores de inversión, empleo y crecimiento para distintos sectores de la provincia.
"Cuando el Estado llega con planificación, las cosas funcionan. Sí se puede vivir mejor", remarcó.
El legislador también puso el foco en la educación y en los desafíos tecnológicos que enfrentan las nuevas generaciones.
Tras una reciente visita a Silicon Valley, sostuvo que Tucumán tiene recursos humanos capaces de competir en cualquier lugar del mundo, pero advirtió que el sistema educativo necesita actualizarse para responder a los cambios que ya atraviesa el mercado laboral.
"Tenemos que pensar en los próximos 20 o 30 años. Los chicos tienen que aprender inglés, tecnología, programación y desarrollar capacidades para crear e innovar", señaló.
A su entender, el problema no es la falta de talento sino la falta de una visión estratégica que prepare a las nuevas generaciones para los desafíos del futuro.
"Hoy muchos de los trabajos del futuro todavía no existen. Si seguimos pensando la educación como hace treinta años, vamos a llegar tarde", advirtió.
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